Bộ đề 1

Câu 1

Khi nào việc sử dụng hệ thống ABC có thể không hiệu quả về chi phí?

Câu 2

Khi nào một công ty nên xem xét sử dụng hệ thống ABC?

Câu 3

Điều gì là quan trọng nhất khi xác định các hoạt động?

Câu 4

Một công ty đang xem xét chuyển từ hệ thống kế toán chi phí truyền thống sang hệ thống ABC. Điều gì sau đây là một trong những thách thức chính mà công ty có thể gặp phải?

Câu 5

Phương pháp nào sau đây sử dụng thông tin chi phí để xác định khả năng sinh lời của sản phẩm, dịch vụ hoặc khách hàng?

Câu 6

Điều gì xảy ra nếu một công ty sử dụng hệ thống kế toán chi phí truyền thống thay vì hệ thống ABC khi sản xuất nhiều loại sản phẩm?

Câu 7

Đâu là ưu điểm chính của việc sử dụng hệ thống ABC so với hệ thống kế toán chi phí truyền thống?

Câu 8

Đâu là mục tiêu chính của việc quản lý dựa trên hoạt động (ABM)?

Câu 9

Trong ABC, 'unit-level activity' (hoạt động cấp đơn vị) là gì?

Câu 10

Khi nào nên sử dụng hệ thống ABC?

Câu 11

Hoạt động nào sau đây có thể được coi là hoạt động không gia tăng giá trị?

Câu 12

Một công ty sử dụng hệ thống ABC. Chi phí nào sau đây có khả năng được phân bổ cho hoạt động 'thiết kế sản phẩm'?

Câu 13

Một công ty sản xuất ba sản phẩm: X, Y và Z. Sản phẩm X có khối lượng lớn và quy trình sản xuất đơn giản. Sản phẩm Y có khối lượng trung bình và quy trình sản xuất phức tạp hơn. Sản phẩm Z có khối lượng thấp và quy trình sản xuất rất phức tạp. Nếu công ty sử dụng hệ thống ABC, sản phẩm nào sẽ có chi phí đơn vị cao nhất?

Câu 14

Một công ty sử dụng hệ thống ABC. Hoạt động nào sau đây có nhiều khả năng là 'batch-level activity' (hoạt động cấp lô)?

Câu 15

Trong ABC, 'cost driver' (tác nhân chi phí) là gì?

Câu 16

Chi phí nào sau đây có nhiều khả năng được phân bổ bằng hệ thống ABC hơn là hệ thống kế toán chi phí truyền thống?

Câu 17

Công ty sử dụng ABC có tỷ lệ chi phí cho hoạt động 'đặt hàng' là 5 đô la cho mỗi đơn đặt hàng. Sản phẩm A thường được đặt hàng với số lượng nhỏ hơn, dẫn đến 1500 đơn đặt hàng mỗi năm. Sản phẩm B thường được đặt hàng với số lượng lớn, dẫn đến 500 đơn đặt hàng mỗi năm. Chi phí đặt hàng cho sản phẩm A và B lần lượt là bao nhiêu?

Câu 18

Điều gì sau đây KHÔNG phải là một bước trong việc thực hiện ABM?

Câu 19

Một công ty sản xuất hai sản phẩm: A và B. Sản phẩm A đòi hỏi nhiều giờ máy móc hơn sản phẩm B. Nếu công ty sử dụng hệ thống ABC, sản phẩm nào sẽ chịu chi phí sản xuất chung cao hơn?

Câu 20

Trong ABM, 'activity analysis' (phân tích hoạt động) là gì?

Câu 21

Nhược điểm nào sau đây KHÔNG phải là nhược điểm của hệ thống ABC?

Câu 22

Loại thông tin nào được sử dụng trong việc phân tích giá trị gia tăng?

Câu 23

Trong ABC, 'resource driver' (tác nhân nguồn lực) là gì?

Câu 24

Khi nào nên thực hiện phân tích giá trị gia tăng?

Câu 25

Điều gì sau đây KHÔNG phải là một bước trong việc triển khai hệ thống ABC?

Câu 26

Điều gì là mục tiêu của việc loại bỏ các hoạt động không gia tăng giá trị?

Câu 27

Điều gì sau đây KHÔNG phải là lợi ích của việc sử dụng thông tin ABC để ra quyết định?

Câu 28

Một công ty sử dụng hệ thống ABC để tính toán chi phí sản phẩm. Hoạt động nào sau đây có khả năng là một trong những hoạt động chính được xác định?

Câu 29

Loại tổ chức nào sau đây có khả năng hưởng lợi nhiều nhất từ việc sử dụng hệ thống ABC?

Câu 30

Ưu điểm nào sau đây KHÔNG phải là của hệ thống ABC?