Mục tiêu của việc sử dụng 'collaborative planning, forecasting, and replenishment' (CPFR - Lập kế hoạch, dự báo và bổ sung hợp tác) là gì?

• A. Tăng cường sự cạnh tranh giữa các đối tác trong chuỗi cung ứng.
• B. Giảm sự phối hợp giữa các đối tác.
• C. Cải thiện sự phối hợp và chia sẻ thông tin để dự báo chính xác hơn và giảm hàng tồn kho.
• D. Tăng chi phí hoạt động.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'risk management' (Quản lý rủi ro) liên quan đến điều gì?

• A. Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí.
• B. Xác định, đánh giá và giảm thiểu các rủi ro có thể ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng.
• C. Tăng cường số lượng nhà cung cấp.
• D. Tập trung vào việc dự báo nhu cầu.

Mục tiêu chính của việc sử dụng công nghệ trong quản trị chuỗi cung ứng là gì?

• A. Tăng chi phí hoạt động.
• B. Giảm khả năng hiển thị của thông tin.
• C. Cải thiện khả năng hiển thị, tăng cường phối hợp và ra quyết định hiệu quả hơn.
• D. Tăng thời gian chu kỳ đặt hàng.

Mục tiêu chính của 'benchmarking' (Đánh giá chuẩn) trong chuỗi cung ứng là gì?

• A. Giảm sự cạnh tranh.
• B. So sánh hiệu suất của chuỗi cung ứng với các đối thủ cạnh tranh hoặc các tiêu chuẩn ngành.
• C. Tăng chi phí hoạt động.
• D. Giảm sự hợp tác giữa các đối tác.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, mục tiêu chính của việc quản lý hàng tồn kho là gì?

• A. Tối đa hóa lượng hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
• B. Giảm thiểu chi phí lưu kho mà không ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
• C. Loại bỏ hoàn toàn hàng tồn kho để giảm thiểu chi phí.
• D. Tăng cường thời gian chu kỳ đặt hàng để giảm tần suất đặt hàng.

Mục tiêu chính của 'supply chain segmentation' (Phân đoạn chuỗi cung ứng) là gì?

• A. Đối xử với tất cả các sản phẩm và khách hàng theo cùng một cách.
• B. Giảm sự tập trung vào khách hàng.
• C. Thiết kế các chuỗi cung ứng khác nhau cho các phân khúc khách hàng và sản phẩm khác nhau.
• D. Tăng chi phí hoạt động.

Điều gì là quan trọng nhất trong việc quản lý quan hệ với nhà cung cấp (Supplier Relationship Management - SRM)?

• A. Chỉ tập trung vào việc giảm giá thành sản phẩm.
• B. Xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững, tin cậy và cùng có lợi.
• C. Thường xuyên thay đổi nhà cung cấp để có giá tốt nhất.
• D. Tập trung vào việc kiểm soát chặt chẽ các hoạt động của nhà cung cấp.

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng, 'Lead time' (Thời gian thực hiện) được định nghĩa như thế nào?

• A. Thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận được hàng.
• B. Thời gian cần thiết để sản xuất một sản phẩm.
• C. Thời gian bảo hành của sản phẩm.
• D. Thời gian khách hàng chờ đợi để nhận được sản phẩm.

Trong chuỗi cung ứng, 'Reverse logistics' (Logistics ngược) đề cập đến điều gì?

• A. Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất.
• B. Vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến khách hàng.
• C. Quá trình quản lý hàng trả lại, sửa chữa, tái chế và thải bỏ sản phẩm.
• D. Quá trình lưu kho và bảo quản hàng hóa.

Yếu tố nào sau đây không phải là một thành phần chính của chuỗi cung ứng?

• A. Nhà cung cấp.
• B. Nhà sản xuất.
• C. Khách hàng.
• D. Ngân hàng.

Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất trong việc lựa chọn nhà cung cấp?

• A. Giá cả thấp nhất.
• B. Khả năng giao hàng đúng hạn.
• C. Vị trí địa lý gần nhất.
• D. Kích thước của nhà cung cấp.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'SCOR model' (Mô hình SCOR) được sử dụng để làm gì?

• A. Quản lý hàng tồn kho hiệu quả.
• B. Đánh giá và cải thiện hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng.
• C. Dự báo nhu cầu thị trường.
• D. Quản lý quan hệ với khách hàng.

Chiến lược 'Just-in-Time' (JIT) trong quản trị chuỗi cung ứng tập trung vào điều gì?

• A. Tăng cường lượng hàng tồn kho để đảm bảo luôn đáp ứng nhu cầu.
• B. Giảm thiểu hàng tồn kho bằng cách nhận nguyên vật liệu và sản xuất sản phẩm chỉ khi cần thiết.
• C. Tập trung vào việc dự báo nhu cầu thị trường dài hạn.
• D. Thiết lập các mối quan hệ đối tác dài hạn với nhiều nhà cung cấp.

Điều gì thúc đẩy sự phát triển của chuỗi cung ứng toàn cầu?

• A. Sự gia tăng của chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch.
• B. Sự phát triển của công nghệ thông tin và truyền thông.
• C. Sự sụp đổ của các thị trường mới nổi.
• D. Sự suy giảm của thương mại quốc tế.

Chiến lược 'lean manufacturing' (Sản xuất tinh gọn) trong chuỗi cung ứng tập trung vào điều gì?

• A. Tăng cường hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu.
• B. Loại bỏ lãng phí và cải thiện hiệu quả sản xuất.
• C. Tập trung vào việc sản xuất hàng loạt sản phẩm.
• D. Sử dụng nhiều nhà cung cấp để tăng tính linh hoạt.

Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất trong việc thiết kế một chuỗi cung ứng linh hoạt?

• A. Giảm thiểu số lượng nhà cung cấp.
• B. Sử dụng các hệ thống thông tin lỗi thời.
• C. Khả năng thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng.
• D. Tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất bằng mọi giá.

Mục tiêu của việc sử dụng 'Vendor Managed Inventory' (VMI - Quản lý hàng tồn kho bởi nhà cung cấp) là gì?

• A. Tăng chi phí quản lý hàng tồn kho.
• B. Giảm sự phối hợp giữa nhà cung cấp và khách hàng.
• C. Tăng cường sự phối hợp và giảm chi phí hàng tồn kho.
• D. Tăng thời gian giao hàng.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'cross-docking' (Giao hàng chéo) là gì?

• A. Lưu trữ hàng hóa trong kho trong thời gian dài.
• B. Chuyển hàng hóa trực tiếp từ xe đến xe mà không cần lưu trữ trong kho.
• C. Kiểm tra chất lượng hàng hóa khi nhận hàng.
• D. Sử dụng nhiều kho hàng để phân phối hàng hóa.

Điều gì là quan trọng nhất trong việc quản lý hàng tồn kho trong môi trường có nhiều biến động?

• A. Duy trì mức hàng tồn kho cao để đáp ứng mọi nhu cầu.
• B. Sử dụng các hệ thống dự báo lỗi thời.
• C. Xây dựng một chuỗi cung ứng linh hoạt và khả năng phản ứng nhanh chóng.
• D. Giảm thiểu sự phối hợp với các nhà cung cấp.

Điều gì là quan trọng nhất trong việc thiết lập mối quan hệ đối tác trong chuỗi cung ứng?

• A. Chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn.
• B. Thiếu sự tin tưởng và minh bạch.
• C. Sự tin tưởng, giao tiếp hiệu quả và chia sẻ thông tin.
• D. Ít khi trao đổi thông tin và không chia sẻ rủi ro.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'bottleneck' (Điểm nghẽn) là gì?

• A. Một quy trình không quan trọng.
• B. Một điểm trong chuỗi cung ứng làm chậm hoặc hạn chế dòng chảy của hàng hóa hoặc thông tin.
• C. Một khu vực có lượng hàng tồn kho lớn.
• D. Một nhà cung cấp không đáng tin cậy.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'Supply Chain Visibility' (Khả năng hiển thị chuỗi cung ứng) có nghĩa là gì?

• A. Khả năng nhìn thấy các sản phẩm đã hoàn thành.
• B. Khả năng nhìn thấy các hoạt động và luồng thông tin trong chuỗi cung ứng.
• C. Khả năng nhìn thấy chi phí của chuỗi cung ứng.
• D. Khả năng nhìn thấy nhu cầu của khách hàng.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'value stream mapping' (Bản đồ luồng giá trị) được sử dụng để làm gì?

• A. Tăng chi phí hoạt động.
• B. Xác định và loại bỏ các hoạt động lãng phí trong chuỗi cung ứng.
• C. Tăng cường hàng tồn kho.
• D. Giảm sự phối hợp giữa các đối tác.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'demand forecasting' (Dự báo nhu cầu) có vai trò gì?

• A. Để giảm chi phí sản xuất.
• B. Để xác định giá bán sản phẩm.
• C. Để dự đoán nhu cầu của khách hàng trong tương lai.
• D. Để quản lý hàng tồn kho một cách hiệu quả.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'global sourcing' (Tìm nguồn cung ứng toàn cầu) liên quan đến điều gì?

• A. Chỉ tìm nguồn cung ứng từ các nhà cung cấp trong nước.
• B. Tìm kiếm các nhà cung cấp ở các quốc gia khác nhau để có lợi thế về chi phí, chất lượng hoặc các yếu tố khác.
• C. Giảm sự đa dạng của các nhà cung cấp.
• D. Chỉ tập trung vào giá cả thấp nhất.

Chiến lược 'outsourcing' (Thuê ngoài) trong chuỗi cung ứng liên quan đến điều gì?

• A. Tự sản xuất tất cả các bộ phận của sản phẩm.
• B. Thuê một bên thứ ba để thực hiện một số hoạt động trong chuỗi cung ứng.
• C. Giảm bớt sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp bên ngoài.
• D. Tập trung vào việc kiểm soát chặt chẽ tất cả các hoạt động nội bộ.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'order fulfillment' (Thực hiện đơn hàng) bao gồm những hoạt động nào?

• A. Chỉ vận chuyển sản phẩm.
• B. Chỉ tiếp nhận và xử lý đơn hàng.
• C. Tất cả các hoạt động từ khi nhận đơn hàng đến khi giao hàng cho khách hàng.
• D. Chỉ sản xuất sản phẩm.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'sustainability' (Tính bền vững) liên quan đến điều gì?

• A. Chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn.
• B. Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội.
• C. Tăng cường khai thác tài nguyên.
• D. Tăng cường sử dụng năng lượng không tái tạo.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'Bullwhip effect' (Hiệu ứng roi da) mô tả hiện tượng nào?

• A. Sự suy giảm về nhu cầu của khách hàng.
• B. Sự tăng lên của lượng hàng tồn kho ở các giai đoạn khác nhau trong chuỗi cung ứng.
• C. Sự biến động về nhu cầu tăng lên khi di chuyển từ cuối chuỗi cung ứng đến đầu chuỗi cung ứng.
• D. Sự giảm giá của sản phẩm.

Điều gì là quan trọng nhất trong việc sử dụng công nghệ thông tin trong chuỗi cung ứng?

• A. Sử dụng công nghệ mới nhất bất kể chi phí.
• B. Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí.
• C. Chọn công nghệ phù hợp với mục tiêu kinh doanh và nhu cầu của chuỗi cung ứng.
• D. Không cần đào tạo nhân viên sử dụng công nghệ.