Trắc nghiệm Quản trị học chương 9
📜 Đọc lưu ý & miễn trừ trách nhiệm trước khi làm bài (Click để đọc)
Lưu ý và Miễn trừ trách nhiệm:Các câu hỏi và đáp án trong bộ trắc nghiệm này được xây dựng với mục đích hỗ trợ ôn luyện kiến thức và tham khảo. Nội dung này không phản ánh tài liệu chính thức, đề thi chuẩn hay bài kiểm tra chứng chỉ từ bất kỳ tổ chức giáo dục hoặc cơ quan cấp chứng chỉ chuyên ngành nào. Admin không chịu trách nhiệm về độ chính xác tuyệt đối của thông tin cũng như mọi quyết định bạn đưa ra dựa trên kết quả của các bài trắc nghiệm.
Bộ đề 1
Câu 1
Đâu là ưu điểm chính của cơ cấu tổ chức theo chức năng?
Câu 2
Một công ty sản xuất đồ chơi trẻ em quyết định mở rộng sang thị trường mới ở Đông Nam Á. Cơ cấu tổ chức theo tiêu chí nào sẽ phù hợp nhất?
Câu 3
Công ty A quyết định áp dụng hình thức làm việc từ xa cho nhân viên. Điều này đòi hỏi sự thay đổi lớn nhất trong yếu tố nào của tổ chức?
Câu 4
Mục đích chính của quá trình đào tạo và phát triển nhân viên là gì?
Câu 5
Trong quản trị học, khái niệm nào sau đây mô tả việc phân chia công việc thành các nhiệm vụ nhỏ hơn, chuyên biệt hơn?
Câu 6
Văn hóa tổ chức có ảnh hưởng như thế nào đến sự thay đổi?
Câu 7
Theo lý thuyết Z của William Ouchi, yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý?
Câu 8
Trong quản trị nguồn nhân lực, tuyển dụng được hiểu là gì?
Câu 9
Điều gì là quan trọng nhất để đảm bảo sự thay đổi thành công?
Câu 10
Điều gì có thể gây ra sự kháng cự đối với sự thay đổi trong tổ chức?
Câu 11
Mô hình nào sau đây mô tả các giai đoạn của quá trình thay đổi?
Câu 12
Phương pháp tuyển dụng nào sau đây thường được sử dụng để tìm kiếm ứng viên cho các vị trí quản lý cấp cao?
Câu 13
Ưu điểm lớn nhất của cơ cấu tổ chức phi tập trung là gì?
Câu 14
Trong cơ cấu tổ chức theo sản phẩm, điều gì xảy ra?
Câu 15
Khi một công ty mở rộng hoạt động sang nhiều quốc gia, cơ cấu tổ chức nào có thể phù hợp nhất?
Câu 16
Phương pháp đánh giá hiệu quả công việc nào sau đây tập trung vào việc thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau (đồng nghiệp, cấp trên, khách hàng,...)?
Câu 17
Khi một nhân viên vi phạm kỷ luật lao động, biện pháp nào sau đây thường được áp dụng đầu tiên?
Câu 18
Yếu tố nào sau đây ảnh hưởng trực tiếp đến tầm quản lý hiệu quả của một nhà quản trị?
Câu 19
Một nhà quản lý nhận thấy rằng nhân viên của mình đang thiếu động lực làm việc. Biện pháp nào sau đây có thể giúp cải thiện tình hình?
Câu 20
Phương pháp nào sau đây giúp giảm thiểu sự kháng cự đối với sự thay đổi?
Câu 21
Cơ cấu tổ chức ma trận kết hợp ưu điểm của cơ cấu nào?
Câu 22
Một tổ chức phi lợi nhuận muốn tăng cường sự gắn kết của các thành viên. Hoạt động nào sau đây sẽ hiệu quả nhất?
Câu 23
Một công ty quyết định trao quyền ra quyết định cho các nhân viên ở cấp thấp hơn. Điều này thể hiện nguyên tắc tổ chức nào?
Câu 24
Một công ty đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ. Giải pháp nào sau đây có thể giúp công ty thích ứng với tình hình mới?
Câu 25
Một công ty phần mềm đang gặp khó khăn trong việc phát triển sản phẩm mới do thiếu sự phối hợp giữa các bộ phận. Loại cơ cấu tổ chức nào có thể giúp giải quyết vấn đề này?
Câu 26
Trong bối cảnh toàn cầu hóa, kỹ năng nào trở nên quan trọng hơn đối với nhà quản trị?
Câu 27
Một công ty khởi nghiệp muốn xây dựng văn hóa tổ chức mạnh mẽ. Điều gì nên được ưu tiên hàng đầu?
Câu 28
Một công ty đang gặp phải tình trạng 'chảy máu chất xám'. Giải pháp nào sau đây sẽ giúp công ty giữ chân nhân tài?
Câu 29
Hệ thống lương thưởng đóng vai trò gì trong quản trị nguồn nhân lực?
Câu 30
Vai trò của nhà quản trị trong việc quản lý sự thay đổi là gì?